鉴于中国社会管理成本问题及十六字方针公众参与需落地并产生实效，我们认为杭州市庭院改善工程有效地解决社会问题、 维护弱势群体利益， 且有效避免冲突， 又未增加， 甚至是降低了社会管理成本， 提升政府公信力，增进社会公平， 并通过引入民间组织建立了将公众参与实实在在落地的机制， 这一事例具有借鉴意义。 本报告旨在通过对杭州市庭院改善工程中引入社会组织实现公众参与庭院改善机制进行分析， 为公众参与社会管理提供可借鉴的经验。 鉴于中国权威主义政治背景， 本报告中的公众参与是指社会管理中 “ 党委领导、 政府负责” 意义下的 “ 公众参与” ; 与领域局限在与公众切身利益相关的民生问题的微观层面上。 但窥一斑而知全貌， 此微观的公众参与在参与领域、 参与层次、 参与方式上更符合中国社会实际， 同时也在中国体制、 制度允许范围之内， 因此， 也更契合社会管理要求， 具有现实的借鉴意义。

工友之家。它坐落于远离繁华闹市、北京东五环与东六环之间的朝阳区金盏乡皮村。皮村常住人口只有1000多人，而外来人口却达到1万多人。这是个典型的城乡交界带，是外来务工人员在城市边缘的暂时栖息之地。穿过皮村一个蜿蜒、幽深的小巷，深处就是工友之家——工人文化建设的基地。走进工友之家，安静的小院里放置了几个乒乓球台，四周则是打工文化艺术博物馆、打工图书馆、新工人剧场。工友之家墙上贴着表现劳动人民劳作的传统剪纸画，上方醒目地写着“天下打工是一家”。“家”成为工友们心中的坚实后盾，它使工友们在城市有一丝温暖。每天下班后及周末，工友们经常结伴而来，在这里开始他们的另一种生活，相互交流、免费看电影、免费看书、观看或参加演出、享受自己的文化和娱乐。现在，工友之家已经成为工人们的心灵家园和聚集地。这是他们的愿望，也是他们的出路。

2008年出现在公众面前的“捐一元·献爱心·送营养”项目（以下简称“捐一元项目”）正是公益界值得称赞的项目，它简单易行，将公众募款与企业核心优势紧密结合，充分利用企业营销渠道，调动公众参与公益的热情，为公众建立了参与公益的通道，在社会营造“人人可公益”的公益理念。捐一元项目由中国扶贫基金会、百胜餐饮集团（以下简称“百胜集团”）、联合国世界粮食计划署（WFP）共同发起，为西部贫困地区小学生提供营养餐，帮助其健康成长，提高学生身体素质及免疫力，呼吁社会公众持续关注贫困地区儿童的身心发展。