过去的三十年间，在美国乃至全世界，社会部门的轮廓已经发生了引人注目的变化。乔芷娅·列文森·凯欧翰的《21世纪社会创业——席卷非营利、私人和公共部门的革新》一书主要关注非营利、私人和公共部门之间的合力协作，正在兴起的社会创业理念包含了某种关于创变的集体性或协同性视角。未来的社会变革需要手段高明的形塑市场和激励私人资本服务公共目标的公共政策工具，不仅需要把对私人部门的监管维持在恰当的水平，而且要更加深入地讨论什么组成了公共产品，何地何时这些公共产品能够被非营利、私人和公共部门最有效提供，还需要依赖于非营利、私人和公共部门之间的深度合作。

基层社会治理的逻辑不同于国家治理，需要充分发挥情感治理在基层社会治理中的内在优势，将居民追求美好生活、参与基层社会公共事务的需求与基层社会治理要求充分结合，实现基层社会治理的本土化创新。P市D街道“友邻善治”作为一种县域层面的情感治理方式，通过构建地缘、组织、信任以及情感四个层级的共同体以实现社区的再组织化和再认同化，进而在整体上构建基层社会治理共同体，探索社区治理的新模式。

当前公益慈善发展过程中，互联网尤其是移动互联网成为作用日益显著的基础设施，信息化、互联网正在助推我国公益慈善事业、公益慈善组织的质量变革、效率变革、动力变革。基于重庆互联网慈善发展实践案例可以发现，互联网在公益领域形成了公益组织间的合作、公益组织和公共部门的合作，以及公益组织和企业的合作等多种新合作方式，逐步形成由传播新样态、主体新格局、合作新方式、信任新秩序、制度新内容、治理新手段等共同构建的互联网公益新生态。

互联网公益天然是一个多元主体互动的场域，主体互嵌、多维赋能、目标控制，是互联网公益组织间合作并共同创新以面对技术更迭的可行方式。互联网月捐是公益组织与乐捐平台合作推出的一种创新公益项目，展现了主体互嵌下的月捐合作、多维赋能下的月捐开展、月捐开展中的一致性控制等实施过程，清晰地呈现了多元主体共同创新的推动框架，并展现了不错的功效。但在实施过程中仍面临主体嵌入约束力不足、多维赋能功效弱化、控制手段失灵、创新乏力等难题，需从制度上赋予组织间嵌入合法性和约束力，营造多元赋能赋权的公益氛围，推动一致性控制机制不断创新，激发各主体的能动性并有效约束各主体，促进其履行职责，进而使互联网公益领域产生更多有益创新。