通过问卷调查、访谈等形式分析了贵州省城市低收入群体的生存现状：就业状况表现为“低就业”、“低层次”、“高无业”、“高集中”、“畸形化”和“碎片化”；收入状况表现为“低水平”、收入来源的“单一化”和群体内部的“贫富化”；消费状况表现为生活消费“高支出”和生活质量的“低水平”；居住状况处于“简易型”阶段，以“小户型”为主，住房产权呈“非自主”状态，住房设施不够完善；家庭状况表现为“小型化”、家庭结构的“核心化”、人口构成的“低水平”、就业人口的“高负担”。提出了加快经济发展，完善税收体制，加大政府转移支付力度；逐步完善就业和再就业政策，千方百计地扩大低收入群体的就业；建立健全社会保障制度体系，提高低收入群体保障水平等对策思路。

贵州省遵义市余庆县在加强社会管理创新中，探索出了把矛盾化解在基层的“小事不出村，大事不出镇，难事不出县，矛盾不上交”的“余庆经验”。932346本研究将以此为基础，探寻以“四在农家”“服务型党组织”等为载体的社会治理创新机制，根据余庆县已有或正在实施的创新手段，进一步总结并提炼出符合贵州实际的新经验、新做法。同时分析探讨“余庆经验”对全省社会治理的启示意义，更好地服务于社会治理创新实践。

遵钛集团是省管国有大型稀有金属钛冶炼企业，是国内最大的、唯一的全流程海绵钛生产企业。公司以“求实图强，兴我钛业”企业文化为引领，激发企业内生动力，牢牢守好发展和生态两条底线，不断推动企业高质量发展。2022年，遵钛集团紧紧围绕“奋进遵钛”开展党建工作，牢固树立主责主业意识，不断增强社会责任，助力乡村振兴。