文章通过阐述台湾企业型基金会的整体概况、运作方式以及功能特色来分析台湾企业型基金会的发展状况，指出台湾的企业型基金会仍承袭台湾以中小企业为主的发展轨迹，以中小型规模者为多，创办人及领导者的理念影响颇大、组织结构倾向小而扁平，较多拥护传统价值观，重视教育及文化艺术为多，较少直接涉入小区参与和协助小区发展相关活动。因此，如何鼓励各类企业在其商业模式中，找到符合道德责任标准的公益模式，是发展第三部门的新课题。台湾的企业型基金会与企业社会责任落实之间，未来仍有许多可开发的发展空间。

责信与公信力是非营利组织欲达成其使命的关键条件，对外必须遵守外部的他律规范，获得非营利组织存在于社会的合法地位，对内则须以较高道德标准加以自律规范；换言之，在应有的合法行为之上，还必须重视组织治理与运作，提升组织绩效，积极回应社会大众给予的信任和资源，以达成组织的愿景和使命。而“台湾公益团体自律联盟”就是在这样公益自律的需求中催生的，期望借由推动自发性的公开揭露平台，提升台湾非营利部门的绩效与专业，并因而创造出更大的社会影响力。十多年来台湾公益团体自律联盟的专业投入与成长，已然建立公益团体的自律机制，透过众多专业人士投入联盟的运作，促成非营利部门内外的互动交流和成长，落实责信理念、达成公益使命；另一方面亦深化社会大众、企业及政府对公益组织的认识和信任，创造台湾公益慈善大环境的良性循环。