目前，阜新市事业单位人才队伍的年龄结构较合理，文化程度相对较高，人才主要集中在教育、卫生这两个专业领域。但由于受交通地理经济等因素影响，引进和留住人才缺乏区位优势，人才总量不足，引留有待加强；事业单位具有相对稳定的人员结构，人才被招聘入职后，人才交流率低，人岗适用有待提高；事业单位人才的继续教育培训能够提高人员的素质和专业能力，但主要由党校承担，以组织部门统一要求的政治理论教育和党性教育为主，专业培训针对性弱，质量仍要提升。针对以上存在的问题，提出一些对策建议：一是严格规范流程，优化人事管理制度，按照任职的基本条件及任职岗位的具体要求，不断推进事业单位管理人员任职审批备案工作；二是创新人才机制，优化人才发展环境，大力引进、培养城市发展建设所需的各类人才，为其提供良好的生活、工作条件及适合的发展平台；三是促进人才流通，整合人才队伍结构，及时优化调配人才，充分发挥人才的专业优势；四是加强教育培训，提高人才队伍素质，建立多面化的人才培训格局，为人才终身学习提供良好的条件，不断提高事业单位人才队伍的综合素质。