政府购买社区服务是创新社会管理、建设社区公共服务、转变管理方式的体现。本文首先介绍了长沙市推进政府购买社区公共服务的现实基础；其次分析了长沙市推进政府购买社区公共服务的战略思路；然后阐释了长沙市推进政府购买社区公共服务的战略任务；最后指出了长沙市推进政府购买社区公共服务的战略保障。

本报告主要依托2024年中国乡村振兴综合调查湖南省调查的村问卷和户问卷两个样本数据，对农村乡村人才队伍建设进行了梳理和分析。结果如下。①在乡村人才队伍建设方面，全省农村各类乡村人才规模、结构存在较大的差异，现有的乡村人才总量或文化素质很难满足乡村振兴战略实施的现实需要，尤其是经营管理、乡村旅游、乡村规划、文化传承、民间工匠等方面的人才需求迫在眉睫。②在乡村教育卫生人才方面，受人口外移、撤点并校的强势挤压，乡村小学教育规模在逐年萎缩，学前教育在探索创办中呈现参差不齐现象，卫生医疗人才面临市场化加速和乡村振兴战略实施所带来的发展机遇和严峻挑战。③在乡村治理人才方面，过去乡村党组织书记连任多届、年龄老化、思想固化、知识不足的状况有所改观，年龄更小、学历更高、视野更广且拥有乡村治理经历的农村优秀人才更多地承担起带领村民干事创业的重要职责。尤其是驻村第一书记和选聘大学生村官的加入，直接给乡村治理带来了新鲜血液。但驻村第一书记和选聘大学生村官加入的覆盖面有限，后续支持政策有待完善。④在乡村人才培养方面，自高考制度恢复以来，尤其是实施“一村一名大学生计划”之后，乡村“内生性”大学生培养效果显著，不仅为农村第一线培养了乡村振兴所需人才，也为农家子弟开辟了一条“跳农门”通道。近年来把“农门”练就成“龙门”、回乡创业、“农门成才之路”在希望的田野上蔚然兴起，但乡村人才单向流入城市的总体趋势未变。