首页 > 文章详情

企业数字化转型场景建设机制研究

作者:
王琦 付宇涵 王庆瑜
出版日期:
2023年9月
报告页数:
13页
报告字数:
9118字
所属图书:
数字化转型发展报告(2022~2023)
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:

伴随大数据、人工智能、云计算、区块链、量子计算等新一代信息技术与制造业深度融合,加速制造业数字化转型已经成为世界巩固制造业领先优势的战略共识。当前,我国推动企业数字化转型场景建设的顶层设计不断夯实,政策体系日趋完善,为制造强国、网络强国、数字中国建设奠定了坚实基础,但国内对于场景的内涵和运作机制等问题还没有得到科学结论。对此,本文以场景建设为切入点,系统分析数字化转型场景内涵与外延,围绕各阶段建设主要内容与实施机制,形成“需求识别—场景培育—成果评估—赋能推广”的标准化建设机制与方法,对企业如何建设数字化转型场景给予了详尽的回答。

关键词:

制造业数字化转型场景培育

作者简介:

王琦:国家工业信息安全发展研究中心信息化所研究员,助理工程师,从事两化融合、数字化转型等相关领域研究。

付宇涵:国家工业信息安全发展研究中心信息化所产业研究部主任,高级工程师,从事两化融合、工业互联网、数字化转型相关领域研究。

王庆瑜:国家工业信息安全发展研究中心信息化所工程师,资深研究员,从事两化融合、数字化转型等相关领域研究。

文章目录
企业数字化转型场景建设背景
  • (一)数字化转型场景建设已上升为国家战略
  • (二)数字化转型场景建设成为产业政策高频词
企业数字化转型场景的内涵与外延
  • (一)企业数字化转型场景的内涵
  • (二)企业数字化转型场景外延
企业数字化转型场景建设原则
  • (一)坚持领导统筹
  • (二)坚持持续演进
  • (三)坚持业务驱动
  • (四)坚持全局优化
  • (五)坚持适度节奏
  • (六)坚持开放协作
企业数字化转型场景建设机制
  • (一)场景建设的需求识别阶段
  • (二)场景建设的培育阶段
  • (三)场景建设的成果评估阶段
  • (四)场景建设的赋能推广阶段
·结束语