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社会组织行动推动政社关系重构——以辽宁省RE学会为例

作者:
李慧杰 张力伟 ZhangLiwei LiHuijie
出版日期:
2019年6月
报告页数:
26页
报告字数:
21178字
所属图书:
中国第三部门研究(第17卷)
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摘要:

政社关系与政府职能转移是学界关注的重要议题。本文在简要回顾政社关系发展及其模式的基础上,通过辽宁省RE学会的田野调查发现,社会组织的主动作为可以有效影响政社关系重塑,逐步构建“政府-企业-社会组织”的三元互动合作性秩序。在这一结构中,互动主体为企业和社会组织,政府则扮演桥梁和监管者的角色。借鉴资源依赖理论,社会组织构建的互动结构是与外部情境交换资源的结果。社会组织主动尝试构建政社关系为政社互动提供了新思路,未来发展应该着重调动组织负责人的企业家精神与培养组织整体的主体意识;政府应明确划分权责、加强社会组织立法以及适时退场来全面激发社会组织活力。

关键词:

社会组织政社关系国家治理现代化资源依赖理论

作者简介:

李慧杰:德国斯图加特大学博士,吉林大学行政学院讲师,主要研究方向为公共治理与社会创新。

张力伟:

ZhangLiwei:

LiHuijie:

文章目录
·引言
研究回顾
  • (一)政府-社会组织合作的基本模式
  • (二)政府-社会组织合作的价值与困境
  • (三)小结
辽宁省RE学会的个案研究
  • (一)辽宁省RE学会概况
  • (二)RE学会初期的生存与行动
  • (二)重构政社关系之案例1:RE学会与L市企业对接,主动拓展第三方科技服务
  • (三)重构政社关系之案例2:通过“学会专家服务站”同A厂进行长期技术服务对接
  • (四)“政府-社会组织-企业”三元互动基本模式
  • (五)小结:RE学会行动下的新型政社关系
RE学会行动下的新型社会关系再审视
  • (一)新型关系形成的基础分析
  • (二)社会组织积极行动存在的问题
·讨论与展望