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广州市番禺区“五社联动”基层社区治理模式的经验与启示

作者:
广州市番禺区社会组织联合会
出版日期:
2019年12月
报告页数:
9页
报告字数:
7210字
所属图书:
广州公益慈善事业发展报告(2019)
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摘要:

番禺区“五社联动”项目是广州“社工+慈善”战略工作的先行实践探索。“五社联动”着力于构建社区居委会、社会组织、社会工作、社区企业、社区基金多主体有效协作机制,在党建引领下,以社区为平台,以社区居民需求为导向,以社会组织为工作载体,运用专业的方式方法,动员社区资源,成立社区基金,致力于打通政策落实和社会服务的“最后一米”。

关键词:

社区治理番禺区“五社联动”

作者简介:

广州市番禺区社会组织联合会:广州市番禺区社会组织联合会,非营利性公益社会团体。

文章目录
·“五社联动”的缘起
“五社联动”的运作模式
  • (一)党建引领,明确项目方向
  • (二)形成机制,指导项目运作
  • (三)培育组织,确保项目落地
  • (四)凝聚共识,创新服务社区
  • (五)增强造血,强化服务成效
  • (六)发挥社会效应,营造项目氛围
“五社联动”的成效
  • (一)打造了组织体系
  • (二)打造了服务体系
  • (三)打造了捐赠体系