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“健康中国”战略下民营医院健康可持续发展路径的探索与思考——以南京市民营医院为例

作者:
樊宏
出版日期:
2017年5月
报告页数:
16页
报告字数:
11742字
所属图书:
中国卫生管理研究 2017年第1期 总第2期
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摘要:
我国民营医院无论是在起步阶段还是在前进过程中都遇到了来自专业领域和社会群体的种种阻力,虽然近年来政策层面支持民营医院发展的倾向逐渐显现,但民营医院“先天不足、后天空间局限”的情况依然很难改变。民营医院如何实现突破和发展进而走上健康可持续发展的道路,是值得深入探索和思考的重要议题。2016年《“健康中国2030”规划纲要》的出台,使民营医院迎来了新的发展契机。本文以南京市民营医院为例,拟通过对其发展历程、现状以及存在的问题等进行综合分析,初步探讨“健康中国”战略下民营医院的健康可持续发展路径,旨在为整个民营医疗卫生系统的完善和高效运行提供理论参考。
关键词:

发展路径民营医院健康中国健康可持续

作者简介:

樊宏:南京医科大学公共卫生学院社会医学与健康教育学系讲师,南京大学卫生政策与管理研究中心博士后。

文章目录
·引言
南京市医疗卫生服务体系概况及民营医院的发展历程
  • (一)南京市医疗卫生服务体系概况
  • (二)南京市民营医院的发展历程
南京市民营医院发展现状及面临的主要问题
  • (一)民营医院数量迅速增多,但其占医疗市场份额仍然有限
  • (二)民营医院人员配比较为合理,但高层次人才缺口较大
  • (三)民营医院管理方式灵活、经营理念新颖,但服务利用效率亟待提高
  • (四)部分民营医院定位不清,无法形成差异化经营管理
  • (五)民营医院财税负担重,财务压力大
  • (六)民营医院监管力度不强,体制不完善
“健康中国”战略下南京市民营医院健康可持续发展路径的政策建议
  • (一)正确定位,发挥自身特色和优势,坚持走差异化竞争之路
  • (二)加强内涵建设,坚持诚信服务,努力提升社会知名度和公信力
  • (三)完善人才培养体系,加强人才队伍建设
  • (四)进一步优化政策支持环境,丰富筹资渠道,优化融资政策
  • (五)加强多方监管力度,建立健全民营医院监管法律法规体系