导航
搜索
登录
注册
主导航
学科分类库
主题资源库
索引目录
系列丛书
学术共同体
学科分类
社会学
地方发展
农村社会学
发展社会学
性别社会学
社会治理
社会分层与流动
社会学理论
婚姻家庭社会学
城市社会学
政治社会学
青年社会学
劳工社会学
老年社会学
环境社会学
文化社会学
经济社会学
教育社会学
社会学研究方法
社会结构
移民社会学
社会政策
人类学与民族学
社会工作
人口学
社会心理学
主题研究
社会学方法论
社区治理与社区营造
社会学经典理论
老龄化研究
社会工作案例
脱贫攻坚与乡村振兴
风险灾害研究
社会心态研究
性别研究
首页
>
文章详情
“健康中国”战略下民营医院健康可持续发展路径的探索与思考——以南京市民营医院为例
作者:
樊宏
出版日期:
2017年5月
报告页数:
16页
报告字数:
11742字
所属图书:
中国卫生管理研究 2017年第1期 总第2期
下载阅读
在线阅读
原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2017-05.135-150
顾海
摘要:
我国民营医院无论是在起步阶段还是在前进过程中都遇到了来自专业领域和社会群体的种种阻力,虽然近年来政策层面支持民营医院发展的倾向逐渐显现,但民营医院“先天不足、后天空间局限”的情况依然很难改变。民营医院如何实现突破和发展进而走上健康可持续发展的道路,是值得深入探索和思考的重要议题。2016年《“健康中国2030”规划纲要》的出台,使民营医院迎来了新的发展契机。本文以南京市民营医院为例,拟通过对其发展历程、现状以及存在的问题等进行综合分析,初步探讨“健康中国”战略下民营医院的健康可持续发展路径,旨在为整个民营医疗卫生系统的完善和高效运行提供理论参考。
关键词:
发展路径
民营医院
健康中国
健康可持续
作者简介:
樊宏:
南京医科大学公共卫生学院社会医学与健康教育学系讲师,南京大学卫生政策与管理研究中心博士后。
相关报告
分报告六 医疗机构分类管理
分报告十 中国民营医院艰难前行
本土NGO发展何以可能?——基于生态系统理论的解释框架
欧美发达国家远程医疗实践及对我国的借鉴
加强舆论监督是实现政治和谐的有效路径
后金融危机时代江西县域经济发展路径与对策研究
免税期将结束民营医院争披“非营利”外衣
中国民营医院的回顾和展望
深圳市积极应对人口老龄化中长期规划前期研究
政府和公民社会关系视野下的社区居民委员会发展路径选择——以杭州市为例的研究
文章目录
·
引言
南京市医疗卫生服务体系概况及民营医院的发展历程
(一)南京市医疗卫生服务体系概况
(二)南京市民营医院的发展历程
南京市民营医院发展现状及面临的主要问题
(一)民营医院数量迅速增多,但其占医疗市场份额仍然有限
(二)民营医院人员配比较为合理,但高层次人才缺口较大
(三)民营医院管理方式灵活、经营理念新颖,但服务利用效率亟待提高
(四)部分民营医院定位不清,无法形成差异化经营管理
(五)民营医院财税负担重,财务压力大
(六)民营医院监管力度不强,体制不完善
“健康中国”战略下南京市民营医院健康可持续发展路径的政策建议
(一)正确定位,发挥自身特色和优势,坚持走差异化竞争之路
(二)加强内涵建设,坚持诚信服务,努力提升社会知名度和公信力
(三)完善人才培养体系,加强人才队伍建设
(四)进一步优化政策支持环境,丰富筹资渠道,优化融资政策
(五)加强多方监管力度,建立健全民营医院监管法律法规体系