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林春培
机构:华侨大学工商管理学院
个人简介:

厦门大学管理学学士,华南理工大学管理学博士(硕博连读)。现任华侨大学工商管理学院教授、博士生导师、副院长,商务管理研究中心(省商务厅基地)主任。在《管理世界》、《科学学研究》、《科研管理》、Industrial Marketing Management、Journal of Business Research、International Journal of Project Management等期刊发表论文50余篇,其中,《新华文摘》(网络版)全文转载1篇,人大复印报刊资料全文转载5篇。主持国家自然科学基金项目2项,获福建省科学技术进步奖1次,福建省社会科学优秀成果奖2次,入选“福建省高校杰出青年科研人才培育计划”和“福建省百千万人才工程”。

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  • 海外华商投资珠三角经济区的现状、问题及对策分析
    出版时间: 2014年12月
    海外华商投资在珠三角经济区的快速发展和转型升级过程中依然发挥着不可忽视的作用,特别是通过先导和示范作用吸引着更多的资本、人才和技术等资源聚集珠三角。尽管珠三角经济区依然是海外华商投资的集中地,但是其在吸引海外华商投资方面仍存在成本不断上升、软环境不够完善、招商宣传和转型支持力度不够以及海外华商网络服务功能单一等问题。政府相关部门可通过强化招商统筹规划、完善涉侨相关政策、创新知识保护方式以及构建资源整合平台来应对上述困境,持续推进海外华商投资珠三角经济区。
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  • 泰国华商的社会关系网络与中资企业的泰国投资战略选择
    出版时间: 2017年01月
    泰国是东南亚国家中拥有华人较多的国家,华人约占总人口的14%。泰国当地约1/3的大型企业是华人创办的,目前华商企业总市值高达500亿美元,因此华商在泰国经济中扮演着重要角色。华人世界中有一种特殊的“关系”文化,而本文则是将关系文化放大至社会关系网络,并以此来探讨目前华商在泰国从事的经济活动以及生活现况。社会关系网络是一种资源,故本文主要探讨华商企业在泰国投资的进入战略选择,以及如何应用华人特有的关系文化来壮大自己。在研究方法上是以定性方式为主,结合文献探讨和访谈,对在泰国设厂投资的华商进行调研。研究结果发现,随着历史的发展和成员的多样性增加,华侨社会关系网络呈现出复杂化的倾向,俨然已成为族缘、地缘、婚缘及侨团的混合形态。但不论如何,泰国华商甚至华人华侨间仍保持着频繁的文化交流和经贸合作。这不仅显示了海外华人间的互动互助关系,也意味着华商网络正从狭隘的族裔经济向文化关系、跨国族群关系转化。
    关键词:
  • 新马地区华侨华人文化传承现状调查
    出版时间: 2019年12月
    从文化层面看,多元共生策略是指各民族文化在交流过程中,努力保持文化认同与文化宽容的动态平衡,力争实现“美美与共”的文化共存格局。长期以来,新马地区华人积极践行这一策略,将“各美其美”作为核心理念和目标,以中华传统文化精髓作为共生载体,通过积极履行社会责任改善共生环境,努力培养传播主体的文化自觉意识,并采取斗争和沟通的方式,为中华文化的本土化传播争取权利,为中华文化的海外传播作出了突出贡献。未来,新马地区华人要善于吸纳和运用新思想、新方法,克服“重传统、轻当代”倾向,并要重视与国内官方和民间团体的合作,挖掘中华文化传播的经济价值,以扩大中华文化与其他民族文化共生载体的影响力,更好地从文化交流角度服务于国家“一带一路”建设大局。
    关键词:
  • 海外侨领与“一带一路”建设中的民心相通:优势、贡献及未来展望
    出版时间: 2017年12月
    长期以来,海外侨领依托自身经济实力和影响力,基于优良传统、媒体资源和民间外交等多重优势,紧紧围绕“中国人、中国文化、中国理念”三个核心要素,积极讲好中国故事和传播中国声音。他们不仅是我国对外经贸文化交流的重要桥梁与纽带,而且通过大力资助华文教育,努力推动中华文化传播,积极履行社会责任等方式,为我国与“一带一路”沿线国家的民心相通建设作出了重要贡献。为更好地发挥海外侨领在民心相通建设中的作用,未来我们需要建立海外侨领动态数据库,充分利用海外华文媒体资源,构建“海外侨领—驻外机构—华文媒体”互动沟通平台,推动“侨领—侨领”“侨领—政府”对话机制建设。
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  • 华人家族企业的关系类型管理机制研究
    出版时间: 2015年12月
    本文旨在探讨华人家族企业中管理者身份关系与其所拥有的权力和对部属的影响战略之间的关联性。在结合华人社会的关系(Guanxi)理论、权力基础和影响战略等三个概念的基础上,对家族企业管理者进行问卷调查,共回收289份有效问卷。经过多因素方差分析和阶层回归分析后发现,家族企业中不同关系类型的管理者所拥有的权力和对待部属的影响战略都有所不同;拥有越多职位权的管理者,尤其是属于家人关系的管理者,在对待部属上越会使用刚强果断的方式。朋友关系的管理者在家族企业中扮演着桥梁角色,弥补家人关系的管理者过于强势的影响战略,是一种使企业顺利运作的润滑剂。家族企业是华人最常见的企业形态,但是华人家族企业常常因为传承问题而无法继续延续其企业;为了完成组织赋予的目标和提升整体的工作绩效,建议这类型企业要重视人和的概念,维持企业内部良好的沟通管道。
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