21世纪最初的十年里，在中国这样一个对国际背景民间组织高度敏感的政治制度之下，国际狮子会出乎意料地不但进入中国，而且得到了迅猛的发展，呈现旺盛的发展潜力。研究者通过田野研究、问卷调查及文献研究，对广东狮子会开展深入的案例研究，发现国际狮子会在中国广东的发展具有以下特点： (1)既捐款又参与的志愿服务参与式慈善模式，创新了中国城市精英和中产阶级参与志愿行动的方式和路径，同时也与中国传统的福报观念有机结合，激励行动者不断参与志愿服务。(2)国际狮子会的民主治理模式嵌入到中国大佬政治的社团文化之中，为会员提供了参与空间和平台，把中产阶级的志愿者凝聚在国际狮子会这个志愿组织的平台上。(3)政府合作治理的模式与人治的政治结构相结合，开拓与政府部门尤其是政府官员，包括中央高层领导和地方重要官员的关系，创造和拓展了狮子会发展会员及开展志愿活动的政策机会空间。

随着政府进一步放开社会组织的登记注册管理，大量的松散型志愿组织正逐步向专业化组织的方向转型。对于志愿组织而言，如何从随手公益向专业公益、从松散型团队向专业性团体转型，进而发展成为一个专业性的公益组织，这是本土公益组织面临的普遍问题。本文以全球最大的服务性志愿团体国际狮子会在中国的发展为例，结合定量和定性研究方法，从会员管理、组织治理和组织文化等方面，探讨志愿组织的专业转型问题。从中国狮子联会的经验来看，从松散型志愿组织向专业性公益组织的转型过程中，组织关键能力的提升主要体现在执行力、公信力、文化力三个方面。