政府购买作为社会治理体制转型过程中的重要手段逐渐进入人们的视野。在这个过程中，政府与社会组织之间的关系是怎样的？是否会在政府购买过程中发生变化呢？本文通过分析同一地区助残领域内四个典型案例来研究这一演变过程。研究发现：（1）政府购买中政府与社会组织间存在着行政依附、资源依赖和合作伙伴三种关系状态；（2）二者关系的差异来源于政府和社会组织在过程中的互动状态：一方面，社会组织在购买过程中，其对内在使命价值的坚持程度、专业能力的差异，会影响社会组织把控资源的能力，建构不同的关系；另一方面，政府对社会组织的开放支持程度也十分重要，若运作不当，在政府购买中资助方和被资助方之间容易呈现非对称的依赖关系，会产生社会组织使命偏移的风险。

由于市场失灵和政府失灵的存在，仅仅依靠市场和政府并不能从根本上解决环境问题，社会在推动和实施环境治理中的作用不容忽视。本文以环保类社会组织（ENGO）为研究对象，分析了ENGO介入环境抗争、化解社会冲突的作用机制。研究发现，ENGO可以通过建构信任、达成目标共识、均衡力量对比，从而实现冲突的消解，为其从无序、情绪化、暴力化的环境抗争走向有序、理性与共赢的协同治理创造条件。本研究提供了一种化解环境类社会冲突的解决思路，对于深化环保社会组织参与社会治理的理论认识有一定的参考意义，同时为相关部门制定管理政策提供了实证依据。