我国国有企业负责人中长期激励若干问题研究
出版时间： 2016年09月
对于国有企业负责人实行中长期激励的手段各有利弊，需要因人而异。企业是否实行股票期权要从四个方面出发进行考虑：一是实行了股票期权制度，是否能够真正有效地激励职业经理人搞出好的业绩，特别是中长期的业绩，或者生产经营情况得到明显改善。二是在我国国有企业实行股票期权制度是否可以使企业所有者——全体人民更好地了解企业的生产经营状况。三是企业负责人是否可以完全对企业的生产经营状况负责，即企业负责人对企业的生产经营决策具有完全的决定权，人财物具有完全的处置和支配权，对企业运营效果、盈利或者亏损即经营业绩承担完全责任。四是实行股票期权制度，可以吸引和留住人才，防止关键岗位人员流失。
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