绩效管理是一个绩效沟通的过程，绩效沟通贯穿于整个绩效管理PDCA四阶段，但现阶段在我国，由于文化的特殊性，绩效沟通开展困难或流于形式。笔者从分析原因开始，引入目前流行的PDP人力资源测评工具，并将其与一般的绩效沟通在PDCA四阶段所沟通的内容比较，从“人”与“事”两个角度解释绩效沟通的工作，让绩效沟通不再困难。
PDP医院绩效管理绩效沟通
韩玉珍:教授、经济管理研究员、高级会计师、管理科学与工程博士、硕士研究生导师。现任哈尔滨医科大学附属第四医院常务副院长。受聘担任中华医院管理协会医院经济管理专业委员会委员、黑龙江省卫生经济学会常务理事、黑龙江省医院管理协会理事、黑龙江省医院管理协会经营管理专业委员会副主任委员兼秘书长、黑龙江省职称评审委员会特聘专家、黑龙江省高级会计师评审委员会专家。