20世纪末以来，越来越多的理论研究者和实务工作者意识到，慈善的世界正在经历一场影响深远的变革。支持这场变革的核心理念是，“源自私人部门的市场机制能够激活非营利的世界”，社会资本市场可以像私人资本市场一样有效（Kaplan ＆ Grossman，2010）。进入21世纪之后，这场变革的波及范围变得愈加宽广，影响程度也渐趋深远，非营利部门、私人部门和公共部门都积极主动地参与了进来（凯欧翰，2016）。在这样的背景下，莱斯特·M.萨拉蒙教授于2014年在牛津大学出版社组织出版了两本著作：一本名为《撬动公益：慈善和社会投资新前沿导论》（Leverage for Good：An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment，以下简称《撬动公益》），由他本人独著；另外一本名为《慈善的新前沿：重塑全球慈善和社会投资的新主体和工具指南》（New Frontiers of Philanthropy：A Guide to the New Actors and Tools Reshaping Global Philanthropy and Social Investing），由他担任主编，30多位学者参与撰写。前一本书相当于后一本书的导论。正如克雷斯吉基金会（Kresge Foundation）主席瑞普·拉普森（Rip Rapson）在《撬动公益》序言中所说的，萨拉蒙试图通过这两本书，为慈善世界的这场变革“构建一个逻辑连贯、内容综合、观点有力的分析框架，可以将一堆相互割裂的碎片拼接为一个浑然天成的整体”。《非营利与志愿部门季刊》（Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly）的一篇书评认为，这两本书将成为“21世纪从事慈善、影响力投资和社会企业研究的学者们的必备参考书”（Reiser，2015：857）。本文将对《撬动公益》一书进行简单的介绍和评论。