通过对广州市社区志愿者参与社区志愿服务的调查,本文分析了其现状和特点,发现当前广州市社区志愿服务动员参与有“5P”类型。同时,结合资源动员理论,本文从组织管理角度发现当前广州市社区志愿服务组织存在志愿服务资源(资金、物资等)不充足、志愿服务培训不到位、志愿服务分工不明确、对志愿者的激励不足等困难;从组织内部动员角度发现社区志愿服务组织在动员过程中存在团队合作程度较低、志愿者身份认同感不足等挑战。为进一步推动广州市社区志愿服务动员能力和组织机制的持续发展,本文从社区志愿服务的资源动员、成员动员和框架动员三个维度进行了经验探索。