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参与式发展与项目规划和管理方法在城市的应用

作者:
李鸥
出版日期:
2010年10月
报告页数:
16页
报告字数:
13317字
所属图书:
参与式发展研究与实践方法
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摘要:
联合国人居署(UN?Habitat,联合国系统内协调人居工作的领导机构)多年的经验表明,范围广泛的利益相关者(Stakeholders),包括那些往往被边缘化的群体参与到城市的发展决策过程十分有用。这样的参与过程对于减少贫困和改善市民居住、生活的城市环境产生了意义深远的结果和影响。同时也开发出很多参与式的决策工具,得到了广泛的使用。
关键词:

参与式发展项目规划城市应用

作者简介:

李鸥:中国农业大学人文与发展学院教授、博士生导师(2007年退休),南京农业大学管理学博士,享受国务院特殊津贴;现任海南大学三亚学院社会发展分院教授、社会发展研究所副所长。作为我国最早的参与式发展专家之一,自20世纪90年代初始,从事参与式发展与项目的规划和管理的途径、方法在我国的引进、应用、适应性改造和本土化、主流化,为众多国际组织援助我国的各种项目进行长期或短期的发展研究、咨询和培训。先后创新性地开发出“项目的参与式社会经济学评估”、“参与式土地利用规划”、“社区扶贫发展基金的参与式发育与管理”、“参与式的新农村建设规划与管理‘十步工作法’”等途径和系统方法,其中多项在全国的林业、水利、扶贫、少数民族等领域推广或使用;将世界银行等国际组织对发展项目的社会评价、少数民族等安全性政策的工作规范与项目区实际结合,开发出“参与式社会评价与少数民族发展计划制订”的系统调研框架与方法;并将国际上普遍应用的以目标为导向项目规划法和参与式调研的步骤、方法及成果有机结合,开发出资助机构认可、执行机构与受益群体能够操作的简化规划法。除了为以上各类项目编写了大量培训讲义外,还开发出《发展研究方法》、《治理与公民社会组织发育》、《发展与项目的规划和管理方法》等本科生、研究生课程。

文章目录
第一节 参与式城市决策(Participatory Urban Decision Making)
  • 参与式城市决策框架
  • 参与式城市决策各阶段工作概述
·第二节 参与式城市社区决策的尝试