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代理还是管家:非营利组织与基层政府的合作关系

作者:
敬乂嘉 崔杨杨 JingYijia CuiYangYang
出版日期:
2015年6月
报告页数:
18页
报告字数:
16891字
所属图书:
中国第三部门研究 第九卷
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摘要:

为研究基层政府与非营利组织的合作程度,本文采用代理理论和管家理论作为研究视角,对中国基层社区公共服务外包进行质性研究。文章试图回答的问题包括:代理理论和管家理论与中国语境的契合性如何?在中国社区治理实践中,两种理论各自如何诠释基层政府和非营利组织的关系?在实践中,街道官员如何管理和非营利组织的合同承包关系?本文以竞争程度和监督力度为基本分析维度,用初始合作方式代表竞争程度,用日常监管和项目评估代表监督力度。对上海市某街道的实证研究结果表明,由政府发起、主办的非营利组织仍然倾向于扮演管家角色,同时,由于竞争性招投标和正式合同的推广,非营利组织正经历从管家到代理的角色转变。基层政府需进一步提高合同管理能力,以推动建立长期有效的合作伙伴关系。

关键词:

服务外包合作关系委托代理管家

作者简介:

敬乂嘉:敬乂嘉,复旦大学国际关系与公共事务学院教授、博士生导师,研究方向为治理、民营化、公共服务提供和比较公共行政。

崔杨杨:崔杨杨,复旦大学国际关系与公共事务学院公共行政系博士研究生。

JingYijia:

CuiYangYang:

文章目录
代理理论和管家理论
  • (一)代理理论
  • (二)管家理论
  • (三)理论间关系的三种视角
·基层政府与社会组织关系的分析框架
·方法与数据
·发现与启示
·结语