如图5-1所示,S部落中层结构包括专门委员会与总经理两种机构,双方都受高层管理委员会的直接管辖,对下都负责监督各基层职能部门和项目部的工作,在管理层次上有一定重合。本章在分别介绍专门委员会与总经理制度的机构形成和法定职权后,从善治六要素考察其管理水平,并提出完善建议。由于专门委员会和总经理的管理权能较为单一,因此对其运行机制进行考察时,本章不再对领导、预算和人事管理机制进行分述。
法律规定善治考察部落中层结构