学术性社会团体“去行政化”改革中的“底部优势”研究——以中国X学会为例

摘要：

作为社会团体的一种重要类型，学术性社会团体在学术理论研究、学术实践改革、政策咨询等方面的作用日益凸显。由于国情和历史原因，我国学术性社会团体的外部管理体制表现为“双重管理”。随着我国社会组织外部管理体制改革的大力推进，学术性社会团体的“去行政化”改革已经成为不可阻挡的时代潮流。本文以某一家全国性学术性社会团体——中国X学会为例，运用个案研究的方法，通过深入调研和细致剖析，发现当前在全国性学术性社会团体内部存在“上下双层结构”和“底部优势”的现象。本文在分析学术性社会团体内部组织结构的基础上，重点探讨其“底部优势”的具体表现、存在的问题，在个案分析的基础上，为我国学术性社会团体“底部优势”的发挥提供切实可行的对策建议。

关键词：

去行政化学术性社会团体底部优势

作者简介：

高阳:学院实践派新媒体学者。知识自媒体“智高气阳”创始人。毕业于中国传媒大学，先后获得传播学硕士学位与广告学博士学位。师从于中国传媒大学资深教授、广告学院创院院长黄升民教授和早稻田大学山本武利教授。现执教于云南财经大学传媒学院，担任新闻与传播专业硕士研究生导师，同时兼任中国传媒大学广告学院战略传播研究所特约研究员、云南省广告协会专家委员会委员。拥有十四年传媒产业实践经验，曾供职于数家跨国传媒机构，为三星电子、北京电视台、宇通客车等多个国际、国内一线品牌提供过传播策略服务。近年来专注于为头部品牌、新锐企业和党政机关提供新媒体咨询与培训。