公益创投：社区整合的阿基米德支点

摘要：

本章节侧重于社区公益项目创投制度和行为的学术性反思，而不仅仅是城市社区公益项目创投活动本身。因为湖北创投产生的公益项目的完成为期需一年光景，迄今刚刚过半，社区社会组织发育和发展还处于早期阶段，社区公益项目创投活动最终效果还未确定，但令人欣慰的是，社区公益项目在运作过程中，已呈现出政府部门及社区工作者自身理念的转变，传统治理结构和治理方式有所松动，因社区碎片造成的社区居民参与冷漠开始解冻……一切情景都让人充满了对社区治理前景的美好想象。然而，“创投”从诞生之日起就蕴含风险和机遇，充满了未知和不确定性，但无论最终结局如何，这是地方政府创新社会管理方式的尝试，这种尝试本身就意味着在中国这片广袤的土地上一种“全新的治理革命”。

关键词：

公益创投社区整合阿基米德支点

作者简介：

尹浩:男，汉族，安徽界首人，博士，长江师范学院副教授，地方政府治理研究中心研究员。主要研究方向为城乡基层治理。近年来主持各级各类课题10多项，其中省部级及以上课题2项。在《社会主义研究》等核心期刊发表学术论文20多篇，其中CSSCI来源期刊近10篇。