社会企业已经成为解决中国社会难题的一种新型组织形态，而公益创投则是培育社会创新的有效方法。本论文聚焦于企业家孵化的创新，提炼出企业家运用公益创投方法培育此类社会企业的初步理论假设。为了更加深入地探讨企业家的创新举措，文章使用了一家扶持青年创业的社会企业“福州蓝丝带商务会展有限公司”的案例来阐述可能存在的因果关系。文章最后得出了三个理论假设。一是解释了企业家愿意发起社会企业的原因：志愿文化和志愿者网络培育了企业家的主体性，使得企业家从志愿者转变为公益项目的主导者，从而升华为社会企业家。二是探索了企业家运营社会企业的策略：在社会企业的起步阶段，他们倾向于首先尝试尽可能多的发展方式，然后选出最合适的业务模式。三是企业家运用社会企业来连接商业和公益的网络，社会企业在这种生态系统中更加容易生存，生态系统也变得更加稳定。
公益创投社会企业孵化培育志愿者网络
徐正:徐正，清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心博士研究生。
朱晓红:华北电力大学人文与社会科学学院教授，华北电力大学社会企业研究中心主任，社会企业研究中心主任，回天治理研究院社会组织研究中心主任，主要研究方向为社会组织与社会治理、社会企业、志愿服务等。
林志刚:林志刚，清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心博士后，副教授。
XuZheng:
ZhuXiaohong:
LinZhigang: