慈善会是政府自上而下发展慈善事业的产物,从诞生之初就具有浓厚的行政色彩,其官办慈善的特性在一定程度上为其带来了资源优势和政策便利,但也使其陷入了行政化的困局。佛山市的慈善会发展不足二十年,一直担当着佛山市慈善事业的先行者角色,推动着佛山市的慈善事业不断向前。近年来,佛山市的慈善会系统勇于创新,取得了丰硕的成果,然而,其发展过程中难以避免地出现一些问题。在“慈善法时代”,慈善会系统需要适应新的时代要求,逐渐脱离行政化,向社区基金会的方向改革,全面推动慈善会系统社会化运作转型。
慈善会社会化行政化官办慈善
陈永杰:
黎静:中山大学行政管理学士, 已获香港大学非营利管理硕士项目录取, 现任SEED社会创新种子社区合作与发展部专员,2016年哈佛大学社会创新种子班学员。曾参与中国基金会基础数据库研究, 在本土基金会和国际组织等工作领域积累了一定的经验。
曾雄:北京科技大学文法学院讲师,研究方向为经济法学、数据法学、人工智能法学。