当前，医务社会工作被期待参与社区治理并发挥其相应的功能，其服务模式应当从以院内为本，转向打造“院前—院中—院后”的服务链条。然而，医务社会工作在实践过程中，如何突破医院边界参与社区治理仍然缺乏必要的经验探索和实践研究。本文通过考察上海市Z社区“同心家园”项目的具体实施过程，在政府购买服务过程中，探讨了多方主体协作所呈现的优质医疗资源下沉社区的具体过程。这一实践案例中，以社区为载体，为医务社会工作参与社区治理的路径提供了有益的启示，为医务社会工作参与社区治理拓展了实践层面的可行路径。总结并提炼该案例的可复制性经验，对实践层面探索持续推动医务社会工作发挥社区治理的功能，进而加快健康城市建设的步伐有着重要的启示意义。