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凤凰医院集团的发展历程
  • (一)创业阶段(1988~1994年)
  • (二)扩张阶段(1995~2005年)
  • (三)转型阶段(2005年~至今)
国家政策环境与凤凰医院集团的发展
  • (一)国家政策创造了发展的机遇
  • (二)遇到的问题和困惑
凤凰医院集团的核心竞争力
  • (一)凤凰生存发展的基础 创新精神
  • (二)凤凰生存发展的动力 爱心文化
  • (三)凤凰医院管理的灵魂 质量
  • (四)凤凰医院管理的模式 集团化
  • (五)凤凰发展模式的创新 商业模式
  • (六)凤凰发展模式的保证 法人治理
  • (七)凤凰发展模式的基础 管理团队
凤凰医院集团转型发展的启示
  • (一)所有制形式不能成为医疗体制改革的障碍
  • (二)有效竞争才是协调公平与效率的最好保障
  • (三)公立医疗机构改革应首先考虑建立健康发展的体制和机制