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“单位人”再组织化:城市社区重建的治理创新

作者:
芦恒 蔡重阳
出版日期:
2018年10月
报告页数:
13页
报告字数:
11254字
所属图书:
吴亚琴社区工作法
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摘要:

区别于以新建商品住房为主体的新型城市社区,单位社会转型造成的老旧单位社区的社会治理难处在于其显性与隐形的公共性困境相互交织,难以仅从外部的房屋维修或社区拆迁改造得以根治。长春市C破产单位社区的“单位人再组织化”模式为此提供了一个新的思路,即将国企老职工和老党员视为社区动员的主体,重新挖掘单位内部的组织资源和人力资源,然后从“单位人动员”拓展到“非单位人动员”,从而在公共服务体系、基层社区组织化建设、社会联结等方面发挥重要的社会治理功能。但同时应在规避行政化倾向和动员边界模糊等缺憾的基础上,重视构建新型中间组织、推进社会协同参与、重塑社区公共性。

关键词:

再组织化老旧单位社区单位人社区公共性

作者简介:

芦恒:博士生导师,1982年生于贵州省贵阳市。法学博士,现为吉林大学哲学社会学院社会学系教授,兼任吉林大学青年文化书院社会调查研究中心副主任。主要研究方向为东亚发展社会学、地域社会发展。,已在《社会学研究》《社会》《当代亚太》等各类期刊发表多篇学术论文,曾参加韩国首尔大学、釜山大学、庆北大学等大学的学术交流活动,翻译出版《善德女王》《房地产阶级社会》等韩文著作,主持教育部人文科学青年基金项目1项,参与国家社会科学基金重点项目2项。

蔡重阳:蔡重阳,北京大学2016级研究生。

文章目录
老旧单位社区治理的诸多困境
  • (一)社会转型的复杂性与单位社区的老旧化
  • (二)真实困境:显性与隐形因素交织
衰败社区自救与“单位人”再组织化
  • (一)社区自救:“单位人”再组织化的过程演绎
  • (二)主体力量:作为“单位人”的职工和党员
  • (三)内在逻辑:“单位人”与“非单位人”的双重动员
“单位人”再组织化模式的社会治理功能
  • (一)重塑老旧单位社区的公共服务体系
  • (二)深化老旧单位社区的组织化建设
  • (三)重塑老旧单位社区的社会联结
“单位人”再组织化模式的限度
  • (一)老旧单位社区的行政化倾向问题
  • (二)老旧单位社区的动员边界问题
·老旧单位社区治理的路径选择