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吉利:天降一场“吉时雨”
作者:
傅凡
付伟
出版日期:
2020年12月
报告页数:
21页
报告字数:
16970字
所属图书:
寻找“座头鲸”:中国企业是如何进行社会创新的?
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2020-12.153-173
吕鹏
房莉杰
摘要:
本文以吉利“吉时雨”在贵州省雷山县的茶叶扶贫项目为案例,聚焦于企业参与精准扶贫的模式创新研究,关注在这个过程中形成的机制和模式,以便提炼具有理论和政策价值的经验。本文指出,围绕雷山县的茶叶扶贫项目,“吉时雨”形成了设备、技术、品牌、渠道和模式的“全产业链扶贫”,其扶贫过程可以总结为“资源下乡、产业升级”。本文围绕“资源下乡、产业升级”这个概念展开,讨论“吉时雨”项目给乡村输入了什么,如何实现了产业升级。通过这个扶贫案例,本文总结了企业扶贫的具体过程,完整呈现了民营经济是如何带动偏远贫困少数民族地区的产业发展的。
关键词:
社会创新
产业升级
民营经济
茶业
精准脱贫
作者简介:
傅凡:
傅凡,中国社会科学院-上海市人民政府上海研究院社会学硕士研究生。
付伟:
付伟,中国社会科学院社会学研究所经济与科技社会学研究室助理研究员。
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文章目录
·
引言
项目背景
(一)雷山县茶叶种植发展历程
(二)传统茶叶生产的组织形态与困境
“吉时雨”的产业扶贫方案
(一)建成茶厂、改进设备
(二)改善制茶工艺与技术
(三)规范企业管理
(四)建设茶叶示范基地
(五)收购茶青、带动农户
(六)建立品牌
(七)拓宽销售渠道
·
项目的运作机制
·
“吉时雨”雷山项目的创新性
“吉时雨”扶贫项目的社会效益
(一)雷山县茶叶扶贫项目对精准扶贫起到了“吹糠见米”“当场见效”的效果
(二)项目引入使茶叶产业模式发生变革,增加了农户种茶采茶的积极性,激发了贫困户的内生动力
(三)雷山云尖公司的进入重塑了茶叶产业模式