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完善农企利益联结机制的探索与实践——基于对内蒙古杭锦后旗番茄产业农企利益联结模式的调查分析

作者:
吴天龙 王欧 习银生 何安华 姜楠
出版日期:
2020年12月
报告页数:
10页
报告字数:
8396字
所属图书:
当代中国田野观察(2019)
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摘要:
杭锦后旗番茄产业形成的利益共享体系是对“公司+经纪人+农户”模式的深入探索和实践,该体系稳定种植收益,稳定企业生产,建立起命运共同体。对其运行成功的原因和机理如下:充分利用了利益联结体系中龙头企业的管理优势和市场优势,实现合作对接的同时弱化主体矛盾,存在利益的平衡点。本文还对该体系提出了建议。
关键词:

农业现代化企业蔬菜种植

作者简介:

吴天龙:

王欧:

习银生:

何安华:农业部农村经济研究中心副研究员,中国农村经济发展研究中心,经济学博士,研究方向为“三农”问题与区域发展。

姜楠:

文章目录
运行机制
  • 1.公司间成立协会,协商收购量和最低收购价
  • 2.通过经纪人与农户建立利益联结
  • 3.为防止违约,设置合同保障金
作用效果
  • 1.稳定种植收益,保障农民安全增收
  • 2.稳定企业生产,实现产业可持续发展
  • 3.建立起命运共同体,让利益联结长久稳固
对“协会+公司+经纪人+农户”模式运行机理的再剖析
  • 1.充分利用了利益联结体系中龙头企业的管理优势和市场优势
  • 2.通过中间人形成缓冲,实现合作对接的同时弱化主体矛盾
  • 3.各利益主体间能够相互制约,存在利益的平衡点
思考和对策建议
  • 1.因地制宜推广案例经验,鼓励经营主体实现多样化联合
  • 2.清晰明确定位政职责,突出强化政府的引导和服务功能
  • 3.培育壮大利益联结主体,提高各主体之间的利益联结能力
  • 4.健全完善利益联结机制,理顺各主体之间的利益联结关系