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王福谦
机构:深圳市政府绩效评估与管理办公室
个人简介:王福谦, 深圳市政府绩效评估与管理办公室。
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  • 深圳“十二五”期间人才形势嬗变与对策
    出版时间: 2011年11月
    进入“十二五”时期,全国人才格局发生了巨大变化,受人才价值观、择业观变化以及与内地大城市的开放与发达程度差异缩小等因素影响,深圳的人才吸引力开始减弱。这给深圳人才政策提出许多新的问题。深圳人才面临着生活成本高、教育医疗等服务设施配套不足、文化氛围不够等问题。认清形势、重新定位,制定新的人才发展战略十分必要。新时期的人才战略要有创新思维。要优化人才机制、调整人才政策,抓好人才载体建设;提高工作执行力,确保人才政策落实;借鉴国内外发达地区的先进经验和做法,大力改善人才环境;做好人才服务工作,落实人才激励政策。
    关键词:
  • 深圳政府绩效管理模式研究报告
    出版时间: 2010年05月
    建立政府绩效管理制度,科学考核评价政府工作业绩,促进政府部门提高工作效能,是我国政府管理中面临的新课题。近三年来,深圳通过试行政府绩效管理,建立起政府绩效管理指标体系、政府工作社会满意度评价体系、政府公共服务白皮书发布和监督制度,初步搭建起政府绩效管理的制度框架,探索出一套行之有效的绩效管理程序,为新形势下的政府管理提供了案例。
    关键词:
  • 深圳政府绩效评估实践与探索
    出版时间: 2008年08月
    随着我国体制改革的不断深化,政府绩效评估作为行政管理制度创新的有效管理工具,越来越受到重视。认真研究、确立科学的政府绩效评估体系,构建以科学政绩观为导向的绩效管理模式,是在政府行政管理中贯彻落实科学发展观的需要。近年来,各地都在探索政府绩效评估的路子,深圳政府绩效评估工作从2006年开展以来,采取了一系列措施。其中包括把2007年定为“行政绩效年”,成立“政府绩效评估委员会和办公室”,选择全市6个区和16个政府职能部门为试点单位,设定一套评估指标体系,以实时电子监控方式观测各单位绩效情况。目前这项工作已经取得初步成效。
    关键词:
  • 深圳政府绩效考评指标体系研究
    出版时间: 2013年07月
    经过6年的实践运用,深圳政府绩效考评指标体系仍然没有定型。为了进一步改进绩效考评指标体系,需要认真总结以往的探索历程,重点研究指标体系中考核整体绩效与考核内部管理的关系、全面监控与突出重点的关系、过程考核与结果考核的利弊,借鉴国内外经验,尽快制定科学合理、实用便捷的政府绩效考评指标体系。
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