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深圳政府绩效评估实践与探索

作者:
王福谦
出版日期:
2008年8月
报告页数:
12页
报告字数:
10477字
所属图书:
深圳社会发展报告(2008)
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摘要:

随着我国体制改革的不断深化,政府绩效评估作为行政管理制度创新的有效管理工具,越来越受到重视。认真研究、确立科学的政府绩效评估体系,构建以科学政绩观为导向的绩效管理模式,是在政府行政管理中贯彻落实科学发展观的需要。近年来,各地都在探索政府绩效评估的路子,深圳政府绩效评估工作从2006年开展以来,采取了一系列措施。其中包括把2007年定为“行政绩效年”,成立“政府绩效评估委员会和办公室”,选择全市6个区和16个政府职能部门为试点单位,设定一套评估指标体系,以实时电子监控方式观测各单位绩效情况。目前这项工作已经取得初步成效。

关键词:

政府深圳实践绩效评估

作者简介:

王福谦:王福谦, 深圳市政府绩效评估与管理办公室。

文章目录
深圳政府绩效评估的实践
  • (一)政府职能部门绩效评估
  • (二)区政府绩效评估
  • (三)专项工作的评估
深圳政府绩效评估的特点
  • (一)综合评估
  • (二)实时评估
深圳改进政府绩效评估的若干设想
  • (一)绩效评估机构法定化
  • (二)绩效评估指标科学化
  • (三)绩效评估参与社会化