残疾人生存方式的革命——残友集团成长解析

摘要：

郑卫宁于1999年发起组建的残友集团，历经10年，成为国内知名的信息高科技产业集团。该集团的成长史同时也是残障人士生存方式革命的社会运动史。残友集团把“向高科技领域发展”作为残疾人就业的基本取向，形成了一整套标准化可复制的残疾人就业加生活社区的社会企业经营模式，使1000多名残疾人实现了信息技术高新企业的稳定就业，并搭建了一个多方受益的慈善公益平台。残友现已发展为拥有1家基金会、26家企业、6家公益组织的社会企业集团，并继续在全国拓展集团规模，残友的这一社会创新模式获得了政府和社会的广泛赞誉。

关键词：

社会创新慈善公益残友集团社会企业

作者简介：

杨团:中国社会科学院社会学研究所研究员，中国社会科学院社会政策研究中心顾问，中国社会科学院研究生院教授，硕士生导师。曾任中国社会学会社会政策研究专业委员会理事长；现任中国灵山公益慈善促进会监事长、北京农禾之家咨询服务中心理事长、北京农禾之家农村发展基金会理事长等职。民政部特邀咨询专家，人力资源和社会保障部社会保障专家组成员。《中国慈善发展报告》（2009～2023）主编。长期致力于社会保障、公益慈善与社会组织、综合性农民合作组织、社区公共服务、老年人长期照护等领域的政策研究，曾多次主持国家社科基金课题和重点课题以及中国社会科学院重点课题，出版多部专著、发表150余篇论文及研究报告，曾获国家社科基金优秀成果奖及多项省部级研究优秀成果奖。主要专著有《社区公共服务论析》（独著）、《中国社会保障制度的再选择》（第一著者）、《21世纪中国农民的社会保障之路》（第一著者）；主要论文有《社会政策研究范式的演化及其启示》《探索“第四域”》等。