首页 > 文章详情

社工机构如何进行多元组织合作网络建设

作者:
方英
出版日期:
2022年5月
报告页数:
28页
报告字数:
20301字
所属图书:
社工机构多元组织合作网络建设
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:
社工机构多元组织合作网络建设涉及体制内部门和体制外组织,呈现出不同的经验和特点。社工机构的定位和优势是合作的关键,成功的合作需要找到彼此的优势和互补所在。多元组织合作属于开创性领域,必然存在不少障碍因素需要克服。本文主要从与体制内部门合作的经验和特点、与体制外组织合作的经验和特点、社工机构在多元组织合作中的优势和定位、社工机构多元组织合作的障碍及突破、多元组织合作带来的变化五个部分具体分析当前社工机构多元组织合作网络建设的现状。
关键词:

社工机构体制外节点型多元组织网络体制内嵌入型

作者简介:

方英:女,社会学博士,广州大学公共管理学院副教授。作者先后有两个主要研究兴趣点,前一个是女性研究,后一个是社会组织研究,从对问题和现象的关注逐步延伸到对社会政策的关注。2014年上半年参与了广州大学法学院承接的“广东省社会组织立法草案”研究工作,对跨界研究带来的创新力量有初步体会。2015年完成教育部课题“社工机构培育与可持续发展研究”,目前承担国家社科基金项目“社工机构多元组织网络建设研究”。先后发表社会工作领域研究论文10余篇,已出版《女性类型与中国城市性别秩序》《政府培育下的社工机构发展》《四十再当妈?》3部专著。

文章目录
第一节 与体制内部门合作的经验和特点
  • 合作的权威性、隶属性
  • 从政府要推进的重点工作中寻找社工服务的重点
  • 体制内合作讲政治
  • 沟通规范正式、严谨重细节
  • 合作重视结果和社会效益
第二节 与体制外组织合作的经验和特点
  • 有序引进合作单位
  • 与企业合作的基本原则:以公益原则约束企业的商业冲动
  • 建立合作物资、人员、资金管理流程
第三节 社工机构在多元组织合作中的优势和定位
  • 社工机构扎根社区的优势
  • 人员和工资相对其他社会组织有保障
  • 以清晰的专精定位优化资源链接
第四节 社工机构多元组织合作的障碍及突破
  • 需求匹配有困难
  • 配套政策不足
  • 人力资源不匹配多元组织合作需求
第五节 多元组织合作带来的变化
  • 多元组织合作促进社工成长
  • 多元组织合作助力社工机构发展
  • 多元组织合作发挥行业影响力