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社工机构多元组织合作网络建设个案之三——以D社会服务中心为例
作者:
王珊
出版日期:
2022年5月
报告页数:
39页
报告字数:
29453字
所属图书:
社工机构多元组织合作网络建设
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2022-05.184-222
方英
摘要:
本文以D社会服务中心为例,具体分析了具有小型企业背景做专项工作的社工机构,D社会工作服务中心在多元联合过程中主要采取以下几种方式。一、以机构为资源整合、链接纽带,尝试建立流浪乞讨人员问题全民共治平台。在日常的服务开展过程中,主动走出去,积极联动各方资源,加大宣传力度,呼吁更多爱心人士加入救助服务队伍。二、通过多元联合弥补机构不足。依赖政府购买,资金来源单一,合作关系不平等、缺乏活性,流浪乞讨人员救助中需要强烈的人文关怀色彩,都要求机构减少政府依赖,加强与其他公益组织的合作,形成多元联合的街友关怀联盟。三、坚持以 “四个联合、两个中心” 作为多元联合服务路径,与政府、企业、高校、公益团体等展开不同层次、不同方式的合作,相互磨合形成成熟的服务模式。
关键词:
发展现状
社工机构
多元组织
作者简介:
王珊:
广州大学公公管理学院社会工作专业硕士
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文章目录
第一节 D社工机构开展多元联合救助的现实需求
流浪乞讨人员群体的特殊性
流浪乞讨人员需求的多样化
单一政府救助管理模式存在缺陷
第二节 多元联合模式构建过程
社工机构与政府合作:调动行政资源支持
社工机构与公益组织联动:丰富救助服务内容
社工机构与企业联动:增强企业社会责任
社工机构与高校、出版社联动:实现理论与实践结合
第三节 多元联合模式的运作方式
多元联合主体模式
多元联合资源流转原则
多元联合的优势分析
第四节 多元联合开展救助服务的经验
多元联合需要有效沟通
多元联合需要被认可的专业素质
多元联合需要明确的角色定位
第五节 结论与讨论
研究结论
讨论