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社区志愿服务行政化及治理

作者:
刘敏
出版日期:
2022年9月
报告页数:
15页
报告字数:
9212字
所属图书:
社区治理模式创新:深圳经验
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摘要:
本文以Z市F街志愿服务为例,探讨志愿服务行政化问题及其治理思路。研究发现,志愿组织行政化主导、志愿方式行政化动员、志愿参与同质化构成、志愿发展空心化困境是志愿服务行政化痼疾。去行政化的有效路径是回归志愿本义,通过系统的制度建设、组织建设、机制建设和文化建设,推动志愿服务行政化向社会化转变,破解志愿服务“一条腿长,一条腿短”的问题。若单纯以行政化思路主导志愿服务,可以在短期内带动志愿服务的快速发展,但从长远看会损害志愿服务可持续发展的基础。
关键词:

可持续发展治理思路志愿服务行政化

作者简介:

刘敏:博士,教授,深圳职业技术学院社区管理与服务专业主任、广东省级社会治理与社会政策创新团队负责人,主持国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学研究项目、民政部民政政策理论研究等国家级、省级、市级课题10余项,在核心期刊上发表论文30余篇,出版专著5部,1项科研成果获部级奖励、2项成果获厅级奖励。

文章目录
·关于社区志愿服务行政化的研究
社区志愿服务行政化问题
  • (一)志愿组织:行政化主导
  • (二)志愿方式:行政化动员
  • (三)志愿参与:同质化构成
  • (四)志愿发展:空心化困境
社区志愿服务优化路径
  • (一)制度建设:完善现代志愿服务制度
  • (二)组织建设:促进志愿组织自主发展
  • (三)机制建设:构建志愿者成长机制
  • (四)文化建设:培育志愿服务文化