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公益组织的团队发展及行动力生成

作者:
王树生 张琢
出版日期:
2025年3月
报告页数:
27页
报告字数:
19254字
所属图书:
中产阶层人士的公益组织参与研究
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摘要:
本文以B-X会服务队为研究对象,分析公益组织团队发展与行动力生成的关系。服务队的团队结构、资源和文化对公益服务行动力有重要影响。适度的团队规模、紧密的团队联系、多元的成员关系和差异化的成员构成,有利于团队资源的交换和公益服务的开展;团队文化能形塑团队行动者,激发利他精神。B-X会形成了以基层团队为行动单元的行动力生成模式,为公益组织发展提供了经验。
关键词:

社会建设公益组织中产阶层团队发展

作者简介:

王树生:社会学博士,哈尔滨工业大学社会科学学院教授、博士生导师;主要从事社会理论、文化社会学、社会建设研究;承担国家社会科学基金项目2项、黑龙江省哲学社会科学研究规划项目1项,出版专著2部、参编专著2部,发表的论文被《新华文摘》《人大复印报刊资料》《高等学校文科学术文摘》转载、摘编。

张琢:

文章目录
研究问题与研究方法
  • (一)公益组织的团队发展与行动力建设
  • (二)研究方法
B-X会服务队的组织架构与日常活动
  • (一)服务队的组织架构
  • (二)服务队的日常活动
服务队的团队结构及其生成效应
  • (一)适度团队规模的维系
  • (二)团队紧密度的强化
  • (三)团队成员多元关系的形成
  • (四)团队成员差异性的形成
团队资源的生产与交换
  • (一)团队工具性资源的生产与交换
  • (二)团队情感性资源的生产与交换
团队文化对团队行动者的形塑
  • (一)多元团队文化对团队行动者的形塑路径
  • (二)团队文化诸要素的协同作用
公益组织的行动力生成
  • (一)公益组织行动力的制约因素
  • (二)公益组织行动力的生成模式
·团队发展与公益组织行动力生成的研究发现