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第三部门中的社会创新

作者:
朱又红
出版日期:
2009年7月
报告页数:
15页
报告字数:
14911字
所属图书:
中国社会政策研究十年·论文选(1999~2008)
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摘要:

本文以个案研究方法,运用社会创新理论与组织学理论,分析了上海浦东区社会发展局委托上海青年会即非营利组织管理一个街道社区服务机构——罗山市民会馆的过程,论证了这是在社区服务领域中的“去国家化”尝试,属于“政治创新”的内容。它表现了新型的国家与社会的关系即更具协商性而非命令性的新型权力关系在第三部门的发育中逐渐衍生。第三部门创新的力量既来自社会也来自国家。政府职能与行为方式的转变内含着国家与社会关系变化的内容。未来政治变革的希望乃至整体社会变迁的方向可能从这里诞生。社会政策研究应注意将社会创新的思想与实践及时总结、传播、扩散。

关键词:

社会创新第三部门个案研究政治创新

作者简介:

朱又红:

文章目录
·引言 视角、理论和方法
·背景资料——一个非营利机构的产生和发展
政治创新及其困难
  • 1.关于政治创新
  • 2.政治创新——第三领域(Third Realm)的“去国家化”(De-stateification)
  • 3.政治创新的难点
机构创新及其风险
  • 1.共有制组织形式与治理结构
  • 2.“团结、志愿、服务社会”理念与组织行为或工作技巧
·结语 社会创新的力量及其有效性的获得