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战争危机下的集团:合作与共济

作者:
杨可
出版日期:
2019年4月
报告页数:
32页
报告字数:
27169字
所属图书:
同舟:职业共同体建设与社会群力培育
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摘要:
本章处理的是民生公司转折的关键时期,在抗战军兴以后,国民政府迁都重庆,重庆由一个长江上游的经济中心城市变成了全国的政治和军事中心,一方面国民政府在政策上多有变化,加强了对社会力量的动员与控制,另一方面公司内部人心浮动,而且经营受到资源短缺、兵差等严重干扰。第四章讨论的是在内外环境变化时,职工个人、公司集团、国民政府三方面分别如何行动,调整多方关系,又形成了何种结果,并在最后对民生公司战后的状况及其原因 做了简要评介。
关键词:

制度环境战争危机国家大难组织化动员同舟关系

作者简介:

杨可:中国社会科学院社会学研究所助理研究员,北京大学社会学博士,研究领域涉及社会性别、劳工、社会史、女性史,出版相关译著多部,在《社会》、《妇女研究论丛》、《开放时代》、《学术研究》等学术期刊发表论文多篇。

文章目录
·第一节 制度环境的变化:国家大难
第二节 战时的职工与公司关系:组织化动员与优待翼护
  • (一)公司对员工的组织化动员
  • (二)公司对员工的翼护
第三节 战时的公司与国家关系:松散的合作
  • (一)从“新运”到抢运:合作的深化
  • (二)法团式的身份,松散的合作
  • (三)合作的后果:依附的加深与集团利益的牺牲
·第四节 尾声:战后难以为继的同舟关系