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“批判诠释论”下的“争吵”——一个国际项目实施中的冲突与转向

作者:
张良广
出版日期:
2015年7月
报告页数:
18页
报告字数:
17699字
所属图书:
行动·反思·成长
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摘要:

社会工作是承载“强烈价值”介入的专业实践,而“强烈价值”介入又常常伴随着冲突出现,这背后反映的正是“批判诠释论”所强调的“理解”与“沟通”的缺失或不足。文章依照“批判诠释论”分析得出“争吵”是彼此缺乏沟通与理解等的产物。在此基础上进一步梳理了“争吵”背后的意义,得出“争吵”是实践“沟通互动论”中相对激烈的讨论形式,实际上是项目向纵深发展的表现这一结论。笔者进一步反思,“争吵”在一定程度上说明项目“充权”存在异化,专业关系中带有压迫的痕迹。依照“批判诠释论”的社会工作范式,笔者提出项目转向的几点建议,指出强化项目过程中平等合作的角色定位,立足于自我觉醒与最大限度的相互理解,在此基础上通过最大限度的沟通对话,从而才能实现真正意义上的社区营造。

关键词:

社会工作争吵批判诠释论

作者简介:

张良广:

文章目录
项目会议上的“争吵”
  • (一)第一次激烈“争吵”
  • (二)第二次激烈“争吵”
  • (三)小结
分析“争吵”的理论框架
  • (一)“批判理论”与“诠释学”
  • (二)“批判诠释学”及其脉络下的社会工作范式
基于“批判诠释论”对“争吵”的分析
  • (一)为什么要“争吵”
  • (二)围绕什么“争吵”
  • (三)不同层级间的“争吵”类型有何区别
  • (四)“争吵”的意义与价值
参照“批判诠释论”下的项目转向
  • (一)项目转向中的身份定位——尽可能的平等
  • (二)项目转向的路径基础——自我觉醒与最大可能的理解
  • (三)项目转向的路径依托——最大限度的沟通对话
·结论