论国有企业的权威问题——兼对安基·G.沃达的讨论

摘要：

国有企业中管理者权威的不足，权力运作的低效，甚至无效是困扰国有企业的主要问题之一。有令不行、有禁不止，这在国有企业中，尤其是改革开放以前的国有企业中绝不是个别现象。笔者在企业进行调查时，一位国有企业的领导曾告知，他的一位同事调到非国有企业担任领导后，其最深的感受是“我现在说话有人听了，说一句是一句，工作好做多了”。这话反映出来的国有企业中的权威问题是很明显的。

关键词：

中国模式 中国模式论

作者简介：

蔡禾:1954年出生，1987年获得中山大学硕士学位。现为中山大学社会学与社会工作系教授，博士生导师；任中山大学社会学与人类学学院院长、中山大学社会科学调查中心主任，入选教育部跨世纪人才。国家教育部高等学校社会学学科教学指导委员会委员、全国社会工作专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、国家哲学社会科学基金社会学学科（规划）评审组成员、中国社会学会副会长、广东省社会学学会副会长。主要研究领域为城市社会与企业组织，先后出版《转型中国的社会学透视》、《城市化进程中的农民工问题》、《城市社会学讲义》、《城市社会学：理论与视野》、《失业者群体特征及其社会保障》、《文明与代价——婚姻的嬗变》、《现代社会学理论述评》等著作；在《中国社会科学》、《社会学研究》、《管理世界》等刊物上发表论文六十多篇。