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广州志愿服务组织运营模式研究

作者:
刘惠苑
出版日期:
2018年11月
报告页数:
22页
报告字数:
17928字
所属图书:
广州志愿服务组织发展报告(2018)
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摘要:

组织运营模式即组织的运作、运行、经营模式,是一个组织经营发展的相对恒常的、固定的方式、体系或者套路。根据调研,广州志愿服务经过多年的发展形成了具有广州城市特色的志愿服务运营模式,在资金和动力两个不同的维度下,形成了政府支持、外部捐助等九大类型,分别具有典型的特征。同时,广州各类志愿服务组织根据自身的发展目标和发展需要,因循一定的运行模式进行组织经营,不但实现了机构的发展,还生成了若干品牌项目,彰显了广州志愿服务的多样性。各类运营模式各有优点,但同时又有其局限性。本研究对九类模式存在的问题、产生的原因进行了分析,并相应地给出了发展建议。

关键词:

运营模式志愿服务广州 品牌项目

作者简介:

刘惠苑:广州科技贸易职业学院管理学院社会工作专业带头人,硕士,副教授,主要从事社会工作、社会组织管理、志愿服务领域的研究与实践。

文章目录
·导论
广州志愿服务组织的不同运营模式及其特征
  • (一)广州志愿服务组织的两大系列九个模式
  • (二)广州志愿服务组织的多样化品牌项目
广州志愿服务组织运营模式的局限性及其原因分析
  • (一)对资金来源维度下三个模式的分析
  • (二)对动力来源维度下六个模式的分析
促进广州志愿服务组织运营模式进一步发展完善的建议
  • (一)对资金来源维度下三类模式的发展建议
  • (二)对动力来源维度下六类模式的发展建议