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塘桥:联动资源缓解基层社会矛盾

作者:
张冉
出版日期:
2020年4月
报告页数:
9页
报告字数:
6579字
所属图书:
上海浦东社会治理发展报告(2020)
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摘要:

在物业服务行业党建引领的基础上成立塘桥社区物业服务社,以此加强政策引导,规范物业公司的市场行为,缓解各主体之间的矛盾纠纷,实现业界自治,从而更好地为社区居民服务。塘桥社区物业服务社既充当社区“老娘舅”的角色,积极协调业主及业委会与物业服务企业之间的关系,缓和物业管理矛盾;同时又促进管理社会化,通过承担政府购买的服务项目来承接部分政府职能,带动社会力量参与社区治理,解决社区物业管理中存在的老大难问题。

关键词:

基层社会矛盾物业服务社联动资源

作者简介:

张冉:管理学博士,华东师范大学公共管理学院教授、博士生导师,社会组织与社会治理研究中心主任,以独立或第一作者身份,在SSCI和CSSCI期刊上发表文章30余篇,主持国家社科基金2项、教育部等省部级纵向科研项目6项。主要研究方向为组织行为与人力资源管理、社会组织与基层治理等。

文章目录
·背景
主要举措
  • (一)深化物业服务党建工作,整合社区资源促成共建
  • (二)建立良好的政社合作关系,获取政府合法化资源
  • (三)搭建培训学习交流平台,提高社区共治水平
  • (四)利用专业知识提供法律咨询和监督,开展物业服务业界自治
  • (五)深入社区物业实践,发挥党员带头模范作用
  • (六)采用项目化管理模式,满足多元主体需求
主要效果
  • (一)整合社区资源,协调物业管理中多元主体间的矛盾冲突
  • (二)搭建共享平台,提升社区物业管理服务的能力和水平
  • (三)紧跟党的引领,夯实塘桥街道基层党组织建设
启示
  • (一)坚持党建引领
  • (二)围绕居民需求
  • (三)加强组织建设