在提倡创新社会治理的背景下,政府购买社会工作服务的过程是政府探索如何由“划桨”到“掌舵”职能转移的过程。本文以“阳光导航”计划武汉市不良行为青少年矫正服务项目为例,描述和分析了在共青团武汉市委员会、武汉市民政局、民政部及李嘉诚基金会资助下,政府购买社会工作服务的本土经验与面临的问题。目前,政府购买社会工作服务已经实现了从无到有的目标,我们相信,未来将需要探索如何从有到优,让政府更好地发挥“掌舵”作用、激发公众参与的活力。
社会工作政府购买服务政府职能转移
郭思源:男,肇庆市鼎湖区人,中山大学社会工作硕士(MSW),现为广东绿耕社会工作发展中心社工,并于广州市天河区沙东街家庭综合服务中心从事社区发展工作;曾从事实务工作或关注的领域有公平贸易、城乡互助及城市网络建设、社区戒毒及社区康复、叙事研究、农村社会工作;目前主要关注社会工作的本土发展、社区工作实务、社区经济与社区互助、社区发展工作等。