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民间微公益组织与政府互动关系研究——以“免费午餐”微公益组织为例

作者:
凌佩
出版日期:
2017年6月
报告页数:
20页
报告字数:
18451字
所属图书:
都市社会工作研究 第2辑
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摘要:
“微公益”作为一种依托于互联网平台,依赖于广大网民的力量新兴而来并引发社会热潮的公益模式,创新了民间社会组织与政府互动的方式。然而,微公益作为一种新模式,并无先例可循,自然会遇到制度空白、游离于政府管理的边缘等障碍,因而寻找一种微公益与政府良性互动的模式是当前的关键问题。本文从“免费午餐”出发,借助案例分析等方法,梳理其总体情况、分析典型互动模式。研究发现,我国民间微公益组织与政府互动受阻的原因可归结于以下四点:一是政府立法空白,微公益组织合法性不足;二是政府传统管控思维仍然存在,微公益组织发展受限;三是微公益组织内部建设不足,政府无法信任互动;四是监管体系不全面,双方监管互动有空隙。
关键词:

免费午餐民间社会组织微公益政府互动

作者简介:

凌佩:

文章目录
研究背景
  • (一)问题的提出
  • (二)研究的具体问题
  • (三)基本概念界定
国内外相关研究综述
  • (一)国外研究综述
  • (二)国内研究综述
“免费午餐”微公益的基本情况
  • (一)“免费午餐”的服务状况
  • (二)“免费午餐”的团队建设
  • (三)“免费午餐”的前期筹资方式
  • (四)“免费午餐”的试点过程
  • (五)“免费午餐”的前期监管方式
  • (六)“免费午餐”的评估
民间微公益组织与政府的互动分析
  • (一)“免费午餐”与政府互动的方式
  • (二)“免费午餐”与政府互动的典型模式
“免费午餐”中政府与民间微公益组织互动的困境
  • (一)相关法律空白,微公益组织合法性不足
  • (二)传统管控思维影响微公益发展
  • (三)微公益组织内部建设不足
  • (四)监管机制不健全
微公益与政府良性互动路径探索
  • (一)政府建立健全相关制度体系,给予微公益组织合法身份
  • (二)政府改变传统管理观念,双方确立伙伴关系
  • (三)提高微公益组织人员专业化水平,吸引政府互动合作
  • (四)双方合作建立综合监督机制,提供严密的互动保障