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从国家行政式企业到现代公司制:组织形式
作者:
梁波
出版日期:
2019年5月
报告页数:
29页
报告字数:
25645字
所属图书:
石油产业发展的组织社会学分析
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2019-05.105-133
梁波
摘要:
国有石油企业组织形式的变革也是中国石油产业范式变迁的重要内容。历史地看,1988~1998年,国有石油企业的组织形式实现了从“封闭-行政化”范式下的政企合一的国家行政式企业向“开放-市场化”范式下的现代企业公司的转变。石油产业企业组织形式的这种变迁也代表了1998年以来国家主导的石油产业改革重组最主要的目标或内容。作为一种产业的组织与制度变迁现象,石油企业组织形式的变迁背后同样隐含着行动者间复杂的权力游戏机制。
关键词:
石油产业
组织形式
国家行政企业
现代公司制
作者简介:
梁波:
南昌大学公共管理学院副教授。
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石油产业范式的转型
从政府计划到与市场接轨:定价机制
从政府主导到多元市场竞争:市场参与
从“引进来”到“走出去”:外部合作战略
文章目录
国家行政式的石油企业
(一)直接监管:石油企业与政府
(二)企业职能:政企合一
(三)大而全:单位制色彩
(四)行政隶属:总部与下属企业
现代公司制的建立
(一)大重组
(二)内部治理结构改造与上市融资
(三)持续的兼并重组
(四)改革的结果
垂直体系下组织变革的权力互动
(一)超越一致性逻辑:行动者目标的差异化
(二)互动情景:组织形式变革游戏的环境激励与约束
(三)改革自主权的争夺:能力抗衡与行动策略