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英国行政改革的内容

作者:
王名 李勇 黄浩明
出版日期:
2009年6月
报告页数:
报告字数:
2350字
所属图书:
英国非营利组织
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摘要:

20世纪70年代以后,英国的福利国家模式和对社会、经济的干预带来了一些意想不到的弊端,人们开始对政府的作用、政府职能与管理方式进行反思和定位。为摆脱职能扩张和财政支出危机造成的困境,英国的行政组织改革就把政府职能的调整和优化作为改革的第一要务,行政事务根据性质分配给其他非政府组织的情况就日益增多。

关键词:

英国政府行政改革

作者简介:

王名:博士,毕业于日本名古屋大学。清华大学公共管理学院教授,博士生导师,清华大学公益慈善研究院院长,清华大学公共管理学院社会组织与社会治理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴,明德公益研究中心理事长,《中国非营利评论》(中英文版)主编。曾任第十届、十一届、十二届全国政协委员。著有《中国社团改革——从政府选择到社会选择》(2001)、《中国民间组织30年——走向公民社会》(2008)、《社会组织论纲》(2013)、《建言者说》(2013)、《非营利组织管理》(2015)《社会组织与社会治理》、《中国社会组织1978~2018》等专著。获得的主要奖项:2013年度责任中国“公益思想奖”;2013年度“慈善事业推动奖”。

李勇:清华大学公益慈善研究院院长助理、助理研究员,明德公益研究中心主任。山东大学光学学士,北京大学法律硕士,中国社会科学院法理学博士,清华大学博士后。主要研究方向为社会组织治理、社会创新与治理。清华社会共治研究丛书副主编,作为主要研究人员参与国家社会科学基金重大项目。

黄浩明:项目管理高级工程师,现任中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长、法定代表人。清华大学公共管理学院NGO研究所兼职研究员,北京航空航天大学公共管理学院兼职教授,亚洲土地改革与乡村发展民间组织联盟理事。编著《非营利组织战略管理》、《国际民间组织合作实务和管理》、《中外民间组织交流与合作》等书。

文章目录
·4.2.1 政策制定与政策执行分开
·4.2.2 将市场化管理方法引入政府部门
·4.2.3 提高政府行政方式的灵活性
·4.2.4 提供多样化的公共服务