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本土策略:“三社”联动的中国实践方略
作者:
许亚敏
原珂
出版日期:
2019年12月
报告页数:
14页
报告字数:
11475字
所属图书:
“三社”联动机制建设与协同治理
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原版阅读
生成引文
北京.社会科学文献出版社,2019-12.229-242
许亚敏
原珂
摘要:
习近平总书记强调,要“推动建立相互嵌入的社会结构和社区环境”,“把为群众服务的资源和力量尽量交给与老百姓最贴近的基层组织去做,增强基层组织在群众中的影响力和号召力”。只有将社区作为社会治理的重心,将社会组织作为社会治理的重要载体,将社会工作人才队伍作为社会治理的重要支撑力量,建构起以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑的“三社”联动的常态化机制,才能实现基层社会治理创新持续深入推进。基于此,本文提出了相对应的实践推进策略:第一,“三社”联动的总体设计与推进策略;第二,坚持党建引领,促进“三社”联动持续深化;第三,更新治理理念,完善“三社”联动制度设计;第四,减负与授权并举,加强社区平台建设;第五,加大赋权增能,提高社会组织承载能力;第六,强化本土嵌入,发挥社工的专业支撑作用;第七,整合协同机制,丰富“三社”融合形式。
关键词:
社区治理
社工机构
“三社”联动
作者简介:
许亚敏:
原珂:
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“三社”联动之“枢纽式”联动:深圳实践
实践反思:“三社”联动成效及其不足
他山之石:发达国家与我国港澳台地区社会治理经验启示
“三社”联动机制建设与协同治理结论与展望
基层社会治理创新:“三社”联动
文章目录
第一节 “三社”联动的总体设计与推进策略
党建引领下的“三社”联动
推进策略与实践路径
·
第二节 坚持党建引领,促进“三社”联动持续深化
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第三节 更新治理理念,完善“三社”联动制度设计
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第四节 减负与授权并举,加强社区平台建设
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第五节 加大赋权增能,提高社会组织承载能力
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第六节 强化本土嵌入,发挥社工的专业支撑作用
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第七节 整合协同机制,丰富“三社”融合形式