首页 > 文章详情

2014~2020年社会组织参与北京市政府购买服务的现状、问题和对策——以残联系统政购为例

作者:
赵小平 吴怡秋
出版日期:
2021年7月
报告页数:
15页
报告字数:
11400字
所属图书:
北京社会治理发展报告(2020~2021)
摘要:

社会组织参与政府购买服务是政府职能转移和满足人民多元美好生活需求的必然选择。通过对北京市残联系统的案例分析可见,政府购买社会组织服务政策的落地质量总体较好,具体体现为模式成熟、制度全面、运作规范、专业保障、社会效果较好;但也存在入围环节专家不够匹配、部分财务制度脱离实际、部分项目专业性有待提升、“一年一购买”的制度应当突破等问题。最后,本文提出亟须明确不同层级政府的购买侧重、优化专业服务机制的招标流程、提升财务管理对项目的支撑服务作用,以及在政购诚信系统建设基础上增设持续性项目支持制度等对策建议。

关键词:

社会组织政府购买助残服务

作者简介:

赵小平:北京师范大学非营利管理博士,清华大学公共管理学院博士后,北京市社会科学院科研处副处长、北京市社会科学院社会学研究所副研究员,中国残疾人康复协会第六届理事会理事、全国义仓发展网络理事。主要研究领域:公益慈善事业、社会组织发展、城市社区治理、社会组织、社会治理。主要研究成果:《社会组织的生态关系研究——两种不同价值观视角下的结果比较》(专著)、《社区治理:模式转变中的困境与出路》(合著)、《基金会评估:理论体系与实践》(合著)、《中国社会组织响应自然灾害研究:以2008年以来重特大地震灾害为主线》(合著)、《为流动人口撑起一片蓝天——社会组织服务流动人口案例集》(合著)等。在《社会学研究》《清华大学学报》《中国行政管理》等核心期刊发表学术论文10余篇。

吴怡秋:北京师范大学社会公益研究中心硕士,北京七悦社会公益服务中心研究人员,主要研究方向为社会组织与社会治理创新。

文章目录
北京市残联系统购买社会组织服务的基本情况
  • (一)残联系统购买社会组织服务的模式演化
  • (二)残联系统政府购买的基本模式
2019~2020年度残联系统购买社会组织服务的特点和成效
  • (一)规范性:总体较为规范且通过“以评促建”得到较好提升
  • (二)专业性:总体令人乐观,但也存在提升优化空间
  • (三)社会成效:受益对象和专家评审均反馈较好,社会效益较为明显
2019~2020年度残联系统购买社会组织服务的主要问题及分析
  • 1.入围环节,招投标公司选出的部分评估专家为工程背景,缺乏社会服务领域的专业性,形成了较大的选择偏差,影响项目质量
  • 2.财务制度要求脱离实际,反而造成不少财务风险并增加运作成本
  • 3.部分项目的专业性依然存在短板
  • 4.“一年一购买”的单一短期购买制度阻碍了社会组织专业性的深化和积累
主要结论和政策建议
  • (一)主要结论
  • (二)主要建议