为何有些社会组织的情境合法性高于其他社会组织？本文认为社会组织项目合作预期下的行为是讨论这一问题的重要情境。基于对上海城市社区自治项目的考察，采用案例研究法，本文发现，社会组织基于稳定的合作预期，通过契约的双重执行提升情境合法性。社会组织首先通过“加班牌”获得利益相关方的初步认可。在此基础上，社会组织一方面通过“专业优势牌”获得治理绩效，赢得利益相关方对其能力的认可；另一方面通过“合同软化牌”承担额外工作，强化多边合作关系和利益相关方的认可。另外，高治理绩效也强化了合作伙伴的认可，促进了合作关系、治理绩效和情境合法性的和谐互动。本文的发现加深了对社会组织情境合法性的认识，后续研究需厘清情境合法性的决定因素及其与其他要素的转化机制。