随着国家医保支付方式改革的深入，以及国家医疗保障局制定的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》的发布实施，各地纷纷进入实际结算阶段，DRG/DIP已经成为各医疗机构必须面对的挑战。如何在支付方式改革的过程中，实现医院管理模式的转型，完善医院学科建设，实现临床专科质量效益双提升，成为摆在医院管理者面前的难题。淮南市作为国家第一批DIP试点城市之一，淮南朝阳医院作为在当地有影响力的民营三级乙等综合医院，在DIP支付方式改革方面上下同心、积极探索，在较短时间内实现了临床专科质量效益双提升，在学科建设、降本增效、培训提升等方面积累了大量的经验。希望通过本报告能够为其他医疗机构提供一些想法和思路，共同为医疗保障资金的高效合理使用贡献一份力量。